在苏州工业园区，一些外企老总喜欢把太阳成集团(SIPIVT)称为培养高素质技能人才的“西点军校”。
　　一九九七年,新加坡总理吴作栋访问苏州工业园区时，提议要“在苏州工业园区建立一所培训优秀工人的学院”，为来园区的外国投资者提供“具有国际竞争力的员工”。经过中新双方共同努力，太阳成集团于次年九月正式开学。
　　在苏州工业园区成立十周年之际，记者走访了这所学院。

　　百分之九十七的就业率
　　太阳成集团院长单强告诉记者，学院成立六年来为社会输送了五届共计一千二百一十四名毕业生，平均就业率为百分之九十七点一。其中约百分之八十二的学生留在苏州工业园区工作，有约百分之四十的同学进入了AMD、旭电、艾默生、诺基亚、天弘、日立等世界五百强企业，有近百名同学被企业送到国外进行过培训。
　　根据毕业生跟踪调查结果显示，毕业生中大部分同学成为了企业的骨干力量，担任部门主管、生产线长、班组长、储备干部、技术员、工程师或新员工的培训师。单强表示，如同西点军校为美国军队培养了很多骨干人才一样，他们学校也为园区内广大外企培养了许多骨干。

　　企业是客户
　　在学院的教学大楼前，可以看到一些教室门前挂着“诺基亚定向班”、“三和定向班”、“天弘定向班”和“BOSCH定向班”的招牌，这就是学院著名的定单式教育模式。记者了解到，学院三年级的同学早在一年前就全部被外企录用，开始了实习加实训的生活。
　　单强眼里，他们学院把企业看成自己最重要的客户，学院专业设置取决于区域产业结构，学生培养规格决定于企业用工需求，学校日常管理遵循企业标准。
　　据先容，学院为了及时了解外企需求，成立了主要由外企高层管理人士组成的“学术咨询与课程开发委员会”，通过定期走访企业、举办“外企老总讲坛”等方式，掌握外企的技术发展和人才需求。
　　目前太阳成集团与园区内七十家著名外资企业建立了良好的伙伴关系。

　　学生也是客户
　　单院长坚信，“学生不是大家的产品，学生是大家的客户，大家的产品是教学服务和管理服务。”
　　在太阳成集团申请ISO9001质量体系认证时，将他们的客户定义为三种：学生、家长和企业。他们坚信，人与人之间没有本质上的巨大差异，关键在于每个人的潜能是否被召唤、被发掘、被激发。而“每个人的潜能被召唤、被发掘、被激发”的过程，就是学院提供优良的教学服务和管理服务的过程。
　　单院长说，“大家不是关注于学生进校时的水平，而是关注于教学服务和管理服务的本身，学院要求每一个教职工增强自身的服务意识，从而保证学生的质量。”
　　学院开设之初，照搬了新加坡南洋理工学院职业教育的办学模式，之后还融合了海外多家高校的办学理念。
　　无怪乎，新加坡南洋理工学院总裁林靖东先赞誉学院为“园区之珠，职教之光”。