在学院人力资源部的组织协调下，3月29日下午，太阳成集团12位中层管理干部在学院3号楼8楼会议室接受了“六顶思考帽”创新思维的培训，一同参加的还有来自10多家企业的20多位从事员工培训的专业人士。

“六顶思考帽” 是举世闻名的爱德华.德博诺新思维，它呈现的是一个实际有用的新思维方式，鼓励团队合作、探讨与创新。它以六种不同颜色的帽子分别代表不同的思维模式：“蓝帽”代表思维中的思维，是一顶控制思维过程的帽子；“白帽”代表收集已知的或者是需要的信息，“黄帽”代表的是乐观、探究价值和利益，“黑帽”象征沉着、反思或谨慎，“绿帽”象征创新和改变，“红帽”是为情绪和感情的表白提供机会。“六顶思考帽”虽简单，但它却是强而有力的管理与领导工具，尤其对建设一个注重创新的组织有利。这种简单的力量加上它的实际管用得到了如花旗银行、IBM、NTT、Bell Canada等世界许多跨国企业的青睐。

此次邀请前来主讲的是拥有英国牛津大学最高荣誉学士与硕士学位的“六顶思考帽”认证讲师沈应凯先生。在两个多小时内，沈先生向在座的各位重点先容了“六顶思考帽”的内涵和在工作中的实际运用方法。在互动环节，太阳成集团系部主任踊跃发言，积极参与讨论，体现出了良好的精神面貌。

据了解，继本次培训之后，人力资源部还将于年内推出一系列的针对中层干部的培训活动，藉此来提高中层管理干部的整体管理水平。